Crelan dans le Scan Financité : comprendre son score

Le score de Crelan dans le Scan des banques de FairFin et Financité peut surprendre. Dans la dernière édition disponible, la banque obtient 21 % et se situe dans le bas du classement. Ce résultat mérite toutefois une lecture nuancée : le Scan, publié tous les deux ans, évalue avant tout des politiques publiques de durabilité, des engagements formalisés et le niveau de transparence sur plusieurs thèmes sensibles. Il ne mesure donc pas, à lui seul, toute la réalité d’un modèle coopératif centré sur le financement de l’économie locale.

Quel score a Crelan dans le classement des banques responsables ?

Le score global attribué à Crelan est de 21 %. Cette note place la banque parmi les établissements les moins bien classés dans cette grille d’analyse. En pratique, cela signifie surtout que plusieurs critères attendus par le Scan restent insuffisamment publiés, formalisés ou détaillés.

Les résultats montrent aussi des écarts marqués selon les thématiques évaluées.

Ces chiffres montrent que l’évaluation n’est pas uniforme. Certaines matières obtiennent un résultat plus solide, tandis que d’autres restent très faibles. Pour le grand public, il est donc utile de comprendre qu’un score de durabilité bancaire n’est pas un jugement unique et absolu, mais une moyenne de critères très différents.

Pourquoi Crelan est-elle en bas du classement de durabilité ?

Une première explication tient à la méthodologie du Scan. Celui-ci valorise fortement l’existence de politiques écrites, publiques, détaillées et couvrant de nombreux secteurs sensibles. Cette approche favorise naturellement les banques qui disposent d’une forte capacité de publication et de standardisation.

Crelan défend, de son côté, un modèle coopératif de proximité, davantage tourné vers les indépendants, les PME et les agriculteurs belges. Ce positionnement local est cohérent avec son identité, mais il s’inscrit parfois moins facilement dans des critères initialement pensés pour de grands groupes financiers présents à l’international. Une partie du décalage vient donc moins d’une absence totale d’engagement que d’une manière différente d’organiser, de formaliser et de communiquer ces engagements.

Il faut aussi lire ce score avec prudence. Le 21 % constitue un repère utile dans la grille actuelle, mais il ne résume pas à lui seul l’ensemble des efforts déjà entrepris. Il s’agit avant tout d’une photographie méthodologique à un moment donné.

Qu’est-ce que le reporting CSRD et la politique d’exclusion ESG ?

Crelan a néanmoins engagé plusieurs démarches qui vont dans le sens d’une meilleure transparence. Deux notions reviennent souvent dans ce débat.

Le reporting CSRD correspond à un cadre européen de publication des informations de durabilité. Concrètement, il impose une présentation plus structurée des impacts environnementaux, sociaux et de gouvernance d’une entreprise. Pour une banque, cela signifie un niveau d’explication plus précis sur ses politiques, ses risques, ses objectifs et ses résultats.

La politique d’exclusion ESG désigne, quant à elle, les activités, secteurs ou pratiques qu’un établissement refuse de financer, ou qu’il soumet à des restrictions strictes. ESG renvoie aux critères environnementaux, sociaux et de gouvernance. Plus cette politique est claire et publique, plus elle améliore la lisibilité de l’engagement durable de la banque.

Dans ce contexte, la trajectoire de Crelan paraît claire : renforcer son reporting, revoir régulièrement ses exclusions et améliorer la qualité de ses publications. Pour les clients, c’est un point important, car la durabilité d’un acteur financier se juge aussi sur sa capacité à rendre ses choix compréhensibles.

Financement des armes et engagements concrets de durabilité

Le financement des armes fait partie des critères les plus sensibles dans les classements de banques responsables. Sur ce point, Crelan applique une politique restrictive qui exclut les armes controversées interdites par les conventions internationales et s’inscrit dans le cadre légal et réglementaire applicable. Cet élément ne suffit pas à faire remonter fortement le score global, mais il reste important dans l’analyse d’ensemble.

La banque met également en avant des engagements plus concrets dans son fonctionnement. L’exemple le plus visible est son siège central à Bruxelles, choisi pour son accessibilité en transports en commun et conçu avec une attention particulière portée aux matériaux, à l’énergie et aux enjeux environnementaux à long terme. Ce type d’initiative n’efface pas les limites du classement, mais il traduit une volonté d’intégrer la durabilité dans les décisions opérationnelles.

Comment interpréter ce score avant de choisir sa banque, son crédit ou son épargne ?

Pour un particulier, un indépendant, une PME ou un exploitant agricole, un classement de durabilité doit être lu comme un indicateur parmi d’autres. Il apporte une base utile, mais il ne remplace pas l’analyse du modèle de la banque, de sa transparence réelle, de sa proximité avec le terrain et de l’adéquation de ses solutions à votre projet.

Avant de comparer une banque, un crédit ou une solution d’épargne, il est pertinent de se poser quelques questions simples :

• L’établissement publie-t-il des engagements durables clairs et actualisés ?
• Existe-t-il une politique d’exclusion compréhensible pour les secteurs sensibles ?
• La banque finance-t-elle principalement l’économie locale ou des activités plus exposées à l’international ?
• Les informations publiées sont-elles concrètes, régulières et faciles à comprendre ?
• Le modèle proposé correspond-il à vos besoins réels, que vous soyez ménage, entrepreneur ou agriculteur ?

Au fond, le score de Crelan dans le Scan des banques souligne surtout une tension entre deux logiques : d’un côté, des critères standardisés de durabilité bancaire ; de l’autre, un modèle coopératif de proximité, centré sur le tissu économique belge. Le classement interpelle, mais il ne suffit pas à lui seul pour juger la valeur d’une relation bancaire. Pour les clients, l’essentiel reste de combiner transparence, cohérence des engagements et qualité d’accompagnement dans la durée.

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